Les IAE : une alternative crédible aux écoles de commerce ?

Dans un environnement concurrentiel où les écoles de commerce dominent le paysage de la formation en gestion et management, les Instituts d’Administration des Entreprises (IAE) s’affirment comme une alternative sérieuse. Marie-Christine Chalus, directrice de l’iaelyon depuis 2023 et nouvelle présidente du réseau IAE FRANCE, explique ce modèle singulier, à la croisée de l’université et de l’école de management.

« Notre force, c’est l’assurance pour un jeune, quelle que soit sa condition économique et sociale, de pouvoir accéder à une formation de qualité », affirme Marie-Christine Chalus, présidente d’IAE FRANCE depuis septembre 2024. Les IAE, au nombre de 38 en France, proposent des formations variées, de la licence au doctorat, dans tous les domaines de la gestion et du management : finance, marketing, entrepreneuriat, commerce international, ressources humaines… « Nos écoles s’adressent autant aux étudiants qu’aux professionnels en reprise d’études. »

Leur modèle est également reconnu à l’international, comme en témoignent les accréditations de certains IAE (AACSB, EQUIS, AMBA). « Cela montre que le modèle IAE est tout à fait reconnu, ce qui aide l’ensemble du réseau à renforcer sa crédibilité et sa visibilité à l’échelle mondiale », souligne-t-elle.

Une accessibilité qui tranche avec les écoles de commerce

Les 38 IAE de France partagent un positionnement distinct des grandes écoles de commerce. Accessibles via Parcoursup pour les formations post-bac, elles proposent des frais de scolarité largement inférieurs. « Pour une première année de licence, le tarif est de 170 euros. Nos masters restent sous la barre des 1 000 euros, alors que les écoles de commerce privées affichent des tarifs bien plus élevés, » rappelle Marie-Christine Chalus. Cette différence de coût n’empêche pas les IAE de maintenir une sélection exigeante. À l’iaelyon, par exemple, « la licence Business Management reçoit 3 000 candidatures pour seulement 45 places. »

Malgré cette rigueur, les IAE défendent un modèle plus inclusif que les écoles de commerce, souvent perçues comme élitistes. « Les IAE offrent une chance à tous, y compris aux étudiants issus de milieux modestes ou de parcours atypiques. » Cette diversité, revendiquée comme un atout, permet aux étudiants d’évoluer dans des environnements riches et variés. « On a des jeunes qui côtoient des profils très divers. Cela les ouvre au monde et à d’autres réalités, ce qui est essentiel pour leur formation, » ajoute-t-elle.

Ancrage universitaire et lien avec le monde professionnel : l’IAE, un modèle hybride

Contrairement aux écoles de commerce, les IAE sont intégrées aux campus universitaires, ce qui leur permet de bénéficier des infrastructures et ressources des universités. À Lyon, l’IAE est ainsi adossé à l’Université Jean Moulin Lyon 3 offrant un accès à des services culturels, sportifs, et à un centre de recherche. « Nous avons la possibilité de créer des doubles parcours en sciences humaines, droit, lettres… À Lyon, nous disposons d’un centre de recherche reconnu avec d’excellents taux de publication », souligne Marie-Christine Chalus.

En même temps, les IAE ont su développer leur autonomie et leurs liens avec le monde professionnel. « À l’iaelyon, notre conseil d’administration intègre des représentants du MEDEF, de la CPME, de la ville et de la Métropole de Lyon. Cela renforce notre ouverture sur le monde socio-économique, » explique-t-elle. Grâce à cette proximité, les IAE affichent des taux d’insertion élevés, souvent comparables à ceux des grandes écoles de commerce. « Nos diplômés s’insèrent rapidement sur le marché du travail, avec des salaires compétitifs et une progression rapide vers des postes à responsabilité, » assure-t-elle.

La professionnalisation est au cœur de la formation, avec des périodes en entreprise obligatoires, en stage ou en alternance. Les cours sont dispensés à la fois par des enseignants-chercheurs et des professionnels reconnus. « À Lyon, nous avons 1000 vacataires, professionnels de divers horizons, qui viennent enseigner à nos étudiants. Cela permet de croiser la théorie avec la pratique et de mieux préparer nos jeunes à la réalité du terrain, » précise Marie-Christine Chalus. 

Face aux grandes écoles de commerce, les IAE revendiquent un modèle pédagogique différent. « Nous ne nous contentons pas de donner des cours, nous aspirons à ce qu’il y ait une vraie expérience étudiante derrière. L’idée, c’est de montrer à nos jeunes qu’ils peuvent être acteurs du monde de demain. » Cette approche met l’accent sur les compétences humaines, les fameuses soft skills, au même titre que les compétences techniques. « Le monde est anxiogène pour eux, on aspire ici à leur donner des exemples et à leur montrer qu’ils peuvent être des managers éclairés. » Les entreprises ne s’y trompent pas : « Les grands groupes comme L’Oréal, Hermès ou Leroy Merlin sont partenaires de nos IAE, ce qui garantit des opportunités concrètes pour nos étudiants. 91 % des diplômés des IAE sont recrutés à l’issue de leur formation. »

iaelyon School of Management

• Bourg-en-Bresse, Lyon
• Achats et négociation commerciale, Économie, Finance et Commerce, Management des organisations et leadership, Management, Stratégie et Ressources Humaines
• Bachelor

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L’international et l’innovation, des enjeux partagés avec les études en écoles de commerce

Les IAE ne se contentent pas de rivaliser sur le marché national : elles misent également sur l’international. « À l’iaelyon, nous avons 150 partenariats internationaux et une dizaine de diplômes délocalisés ou en double diplôme, que ce soit au Vietnam, en République Tchèque, ou au Maghreb. Nous organisons une International Week où des professeurs du monde entier viennent enseigner à nos étudiants, » décrit Marie-Christine Chalus. Cette ouverture sur le monde permet aux IAE de répondre aux attentes croissantes des étudiants en matière de mobilité internationale, tout en compensant le fait que certains ne peuvent pas partir à l’étranger. En Janvier, IAE FRANCE organise le mois de l’international au sein du réseau pour valoriser les 1 400 écoles et universités partenaires des 38 IAE dans le monde entier, et plus largement l’internationalisation croissante des formations de nos écoles.

Sur le terrain de l’innovation, les IAE n’ont pas à rougir face aux grandes écoles de commerce. « À Lyon, nous avons ouvert deux nouveaux Master 2 en intelligence artificielle, l’un orienté marketing, l’autre data science, » indique-t-elle. Les IAE mettent un point d’honneur à former les étudiants aux nouveaux outils tout en les incitant à réfléchir à leur impact. « Ce qui m’intéresse surtout, c’est de challenger mes étudiants face à l’IA. Ils doivent savoir l’utiliser, mais surtout démontrer leur valeur ajoutée humaine et garantir leur employabilité future. »

Malgré leur succès croissant, les IAE doivent rester vigilants pour maintenir leur niveau d’exigence. « Plusieurs établissements souhaitent devenir IAE, ce qui montre l’attractivité de notre modèle, mais il ne s’agit pas de croître pour croître. L’idée est de conserver la qualité de nos formations, » affirme Marie-Christine Chalus. Les défis sont nombreux, notamment dans un contexte où la réputation des grandes écoles de commerce reste forte, mais les IAE entendent bien conserver leur singularité. « Notre modèle est différent. Nous sommes missionnés pour le service public et nous ne courons pas après la rentabilité. Cela nous permet de rester concentrés sur notre mission : offrir une formation de qualité, accessible, et adaptée aux besoins des entreprises. »

Notre résumé en 5 points clés par L’Express Connect IA

(vérifié par notre rédaction)

Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur le sujet : Les IAE, une alternative crédible aux écoles de commerce ?

Accessibilité économique et diversité : Les IAE offrent des formations en gestion à des coûts nettement inférieurs à ceux des écoles de commerce, ce qui les rend accessibles à une population étudiante diversifiée, tout en maintenant des critères de sélection rigoureux.

Ancrage universitaire et liens professionnels : Intégrés aux universités, les IAE bénéficient de ressources académiques solides et entretiennent des liens étroits avec le monde professionnel, assurant une excellente insertion de leurs diplômés sur le marché du travail.

Modèle pédagogique hybride : Les IAE offrent une expérience étudiante enrichissante, alliant théorie et pratique grâce à l’enseignement par des professionnels et des universitaires, mettant l’accent sur les compétences humaines autant que techniques.

Dimension internationale : Avec de nombreux partenariats internationaux et diplômes délocalisés, les IAE offrent une ouverture globale comparable à celle des grandes écoles de commerce, permettant une mobilité et une exposition internationales.

Focalisation sur l’innovation : Les IAE innovent avec des programmes adaptés aux nouvelles technologies, comme les Masters en intelligence artificielle, tout en conservant une mission de service public axée sur l’accessibilité et la qualité éducative.