Dans un contexte de tension sur le marché de l’emploi et de pénurie de métiers techniques, certaines entreprises empruntent un chemin parallèle : elles créent leurs propres écoles pour former en interne des jeunes talents adaptés à leurs besoins.
L’initiative n’est plus l’apanage de quelques grands groupes comme LVMH et son Institut des Métiers d’Excellence ou la B-School by BNP Paribas, mais devient une tendance adoptée par des entreprises de taille intermédiaire. XEFI, spécialisée dans les services IT, a franchi le pas en 2020 avec la création de la XEFI Academy, qui vise à former ses futurs collaborateurs aux spécificités de l’entreprise.
« Nous avons lancé notre académie pour répondre à un besoin crucial de recrutement dans des métiers techniques où les talents manquent », explique Amandine Perbet, directrice de la XEFI Academy. Ce modèle permet à l’entreprise de former, en partenariat avec des écoles reconnues, des alternants dans des métiers en tension. « Nous avons lancé une classe de commerciaux en partenariat avec Euridis, une classe de développeurs avec l’EPSI, une classe de techniciens conseils avec Isitech et plus récemment une formation à la cybersécurité. » Le principe est simple : offrir aux étudiants une formation spécialisée tout en les intégrant dans l’environnement XEFI. « L’idée, c’est vraiment de former nos talents pour, derrière, les avoir avec nous en CDI » souligne la directrice.
Un parcours sur-mesure et une intégration rapide
À la XEFI Academy, les alternants suivent des parcours adaptés aux spécificités de l’entreprise. Les formations sont calibrées pour répondre à des besoins immédiats de recrutement. Chaque collaborateur intègre, dès son arrivée, un programme personnalisé, axé sur les valeurs de XEFI et ses méthodes opérationnelles. Pour Amandine Perbet, cette école d’entreprise est aussi un outil de fidélisation des talents, en offrant aux alternants un véritable tremplin professionnel : « Nous garantissons un CDI à ceux qui suivent notre parcours. L’objectif est d’intégrer des talents formés et opérationnels, qui s’engagent avec nous sur le long terme. »
La promesse est tenue pour Lorick Vacher-Allouche, qui a obtenu son CDI au poste de développeur d’applications après un an d’alternance et de formation à la XEFI Academy. « Le modèle XEFI est attirant car on bénéficie d’une intégration totale dès l’alternance : j’ai tout de suite eu des responsabilités et eu droit aux mêmes avantages que les salariés, comme les séances de sport. »
En partenariat avec des écoles reconnues, la XEFI Academy propose des formations diplômantes qui, depuis sa création, ont permis de former plus de 370 alternants. Ce modèle semble porter ses fruits : près de 82 % des alternants-académiciens poursuivent leur carrière chez XEFI. À cela s’ajoute un accompagnement en continu qui assure aux collaborateurs un suivi personnalisé : en 2023, les employés de XEFi ont ainsi bénéficié en moyenne de 88 heures de formation continue.
Des critères d’entrée accessibles
Les conditions d’entrée à la XEFI Academy sont adaptées aux différents niveaux de formation des candidats et sont largement accessibles. Par exemple, pour les formations de techniciens conseil, XEFI recrute au niveau bac, tandis que pour les formations de développeur et en cybersécurité, un bac +2 validé est exigé. Les candidats aux formations en commerce doivent quant à eux avoir un bac +3, et pour les futurs responsables projet informatique, un bac suffit.
Certaines formations internes, comme celle d’assistant commercial, n’ont pas de critères académiques stricts. « Ce qui nous importe surtout, c’est le savoir-être, souligne Amandine Perbet. Avant tout, nous recherchons des personnes qui sont souriantes, dans l’esprit du groupe XEFI, et prêtes à s’engager sur le long terme avec nous. »
Les candidats passent un entretien avec la directrice et un manager de XEFI, accompagné de quelques tests non éliminatoires pour évaluer leur adéquation avec la culture de l’entreprise. Lorick Vacher-Allouche vient confirmer cette expérience : « Les conditions d’entrée sont assez ouvertes. C’est l’état d’esprit qui prime vraiment. Il n’y a pas de frais d’inscription, XEFi prend en charge tous les coûts de formation, ce qui rend le parcours accessible et démocratique. »
Un modèle performant mais potentiellement limitant ?
Bien que l’approche de l’école d’entreprise offre des avantages évidents pour le recrutement et la rétention, elle soulève également des questions quant à la diversité et l’innovation des talents qu’elle génère. À la XEFI Academy, la formation des collaborateurs est profondément ancrée dans les valeurs et les méthodes de l’entreprise, ce qui contribue à immerger les jeunes talents dans “le moule XEFI”, comme l’explique Amandine Perbet : « On a voulu que les jeunes soient formés chez nous parce selon nos valeurs : ils apprennent les techniques de vente XEFI, le savoir-faire XEFI, sont entraînés par les managers XEFI… »
Ce modèle renforce indéniablement la cohésion et l’adhésion des alternants, qui bénéficient d’un parcours de formation en lien direct avec les besoins de l’entreprise et sont donc rapidement opérationnels. L’immersion est telle que, selon Lorick, « les cours sont au même endroit que l’entreprise, ce qui rend la formation très pratique et immersive. Nos managers sont aussi nos formateurs, et cela crée un lien de proximité. Ils viennent parfois nous chercher pendant les cours s’ils ont besoin de nous. »
Cependant, cette stratégie peut s’avérer restrictive en matière de diversité des profils, d’idées et de compétences. Pour éviter de tomber dans le piège de l’uniformisation à l’extrême, XEFI recrute en parallèle une quarantaine d’alternants hors-académie chaque année. « Il y a une vraie culture de l’alternance chez nous, conclut Amandine Perbet. Notre directeur général, David Goguet, qui a commencé en tant qu’alternant, en est l’exemple-même. »
Notre résumé en 5 points clés par L’Express Connect IA
(vérifié par notre rédaction)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur le sujet : Pourquoi les entreprises créent-elles leurs propres écoles de formation ?
Adaptation aux besoins en compétences : Les entreprises, comme XEFI, créent des écoles pour former des talents adaptés à leurs besoins spécifiques, notamment dans les secteurs en tension comme l’informatique et la cybersécurité, garantissant une adéquation directe avec leurs méthodes opérationnelles.
Parcours sur-mesure et intégration : Les formations sont conçues pour intégrer rapidement les alternants à l’environnement de l’entreprise avec la promesse d’un CDI. Ce modèle attire les talents en offrant une formation pratique et des avantages similaires à ceux des employés.
Accessibilité et critères souples : L’entrée à ces écoles d’entreprise est accessible, avec des critères académiques flexibles. L’accent est mis sur le savoir-être et la volonté de s’engager à long terme, rendant le parcours accessible à un large éventail de candidats.
Avantages et limitations possibles : Bien que ce modèle renforce la cohésion et l’efficacité des talents, il peut aussi limiter la diversité des idées et des compétences. XEFI compense en recrutant aussi des alternants externes pour éviter l’homogénéité.
Succès du modèle : Ce système contribue à une rétention élevée des talents, avec un fort taux de conversion des alternants en employés permanents, assurant ainsi une continuité et une stabilité dans le développement des compétences au sein de l’entreprise.
