Avec son nouveau campus, BSB ambitionne de devenir la 2e Grande École de management à Lyon

Installée à Lyon depuis 2012, BSB franchit une nouvelle étape avec un campus de 9 000 m² dans le 8e arrondissement, pensé pour conjuguer croissance, proximité et expérience étudiante.

BSB : Plus qu’une école dijonnaise, une école lyonnaise

Implantée à Lyon depuis plus de dix ans, Burgundy School of Business change d’échelle. L’école de management, fondée à Dijon en 1899, ouvre un nouveau campus de 9 000 m² dans le 8e arrondissement lyonnais, à l’angle des rues Paul Santy et Professeur Beauvisage. Dimensionné pour accueillir 2 500 étudiantes et étudiants à terme, ce site marque une étape stratégique dans le développement de l’établissement, qui entend s’affirmer comme la deuxième puissance de management lyonnaise.

Cette ambition s’inscrit dans le plan stratégique UP2027 de BSB. L’école, qui revendique un positionnement centré sur l’accompagnement, cherche à transposer à Lyon ce qui fait la singularité de son campus historique de Dijon : une taille humaine, des promotions resserrées, une relation de proximité avec les équipes pédagogiques et une attention forte portée à l’expérience étudiante. Le nouveau campus lyonnais devient ainsi l’un des deux piliers structurants de l’école, aux côtés de Dijon, complété par une antenne à Paris.

BSB arrive dans cette nouvelle séquence avec plusieurs marqueurs de reconnaissance. L’établissement fait partie du cercle restreint des écoles triplement accréditées EQUIS, AACSB et AMBA, un statut détenu par environ 1 % des business schools dans le monde. En 2025, il entre également dans le Top 50 mondial du classement du Financial Times des Masters in Management. Des éléments qui renforcent la visibilité nationale et internationale d’une école qui compte 3 500 étudiants, plus de 20 000 alumni, plus de 200 partenaires académiques dans 55 pays et plus de 1 500 entreprises partenaires.

Un campus pensé comme un lieu d’expérience pour BSB

Le nouveau campus lyonnais ne se présente pas seulement comme un outil de croissance immobilière. Il a été conçu comme un lieu d’expérience, fidèle à la signature de marque de BSB, « We Believe In YouTH ». L’architecture intérieure met en scène cette promesse, avec des espaces ouverts, des zones de travail collaboratif, des lieux de vie et des équipements destinés à favoriser l’appropriation du campus par les étudiants.

Trois bâtiments interconnectés par des coursives vitrées structurent le site. Les plateaux modulables, le grand socle d’accueil ouvert sur la ville, l’escalier gradin, les rues intérieures, les espaces associatifs, le Digital Learning Center, l’auditorium de 200 places, le Green Café, les rooftops, les jardins et l’incubateur composent un environnement pensé pour soutenir les pédagogies actives autant que la vie de campus. L’école y déploie également un espace Pathfinder, un One Health Center et des lieux dédiés au coworking.

La dimension environnementale fait partie intégrante du projet. Implanté sur l’ancienne emprise industrielle JST, le campus s’inscrit dans une logique de reconversion urbaine. Le projet conserve des arbres, crée des porosités visuelles vers le coeur d’îlot et cherche à relier mémoire industrielle et équipement académique contemporain. Le bâtiment est labellisé BREEAM Excellent, E3C1 et Carrément Hexagonal©, avec une attention portée aux matériaux et aux circuits courts. Il intègre aussi un raccordement au réseau de chaleur urbain, une ossature bois, un patio arboré conçu comme îlot de fraîcheur et des panneaux photovoltaïques.

L’un des gestes symboliques du projet tient à la reproduction, à l’entrée du campus lyonnais, de la « Porte 1900 ». À Dijon, cette porte en pierres de taille, vestige fondateur conservé et mis en valeur, a vu passer les générations de diplômés depuis la création de l’école. En la réinstallant à Lyon sous une forme réinterprétée, BSB matérialise un rite commun : quel que soit leur campus, les étudiants « passent la Porte ». Le symbole permet de lier les deux sites et d’affirmer une culture d’école partagée.

L’accompagnement comme marqueur différenciant

Le développement lyonnais de BSB s’appuie sur un positionnement clair : faire de l’accompagnement un élément central de l’expérience étudiante. L’école revendique un modèle student centric, articulé autour de la proximité, de la confiance et de la construction progressive du projet professionnel. Cette approche se traduit par plusieurs dispositifs intégrés au parcours, avec l’objectif de renforcer l’employabilité tout en développant les compétences humaines.

Pathfinder, présenté comme un dispositif d’orientation et de coaching à 360 degrés, accompagne les étudiants du premier jour jusqu’au premier emploi. À leur arrivée, ils réalisent un test de personnalité qui sert de point de départ pour identifier un projet professionnel et construire un plan d’action. Une équipe de coachs certifiés, composée d’experts métiers et de spécialistes du développement personnel, les suit ensuite dans leurs choix académiques et professionnels. L’accompagnement mobilise aussi l’intelligence artificielle et la data pour recommander des parcours, des ateliers pour travailler l’éloquence ou la négociation, des job datings, de la réalité virtuelle pour s’entraîner à la prise de parole et des outils de matching vers des offres de stages, d’alternance ou d’emploi.

L’école a également intégré un One Health Center, conçu comme un dispositif de soutien à la réussite durable. Il propose des rendez vous individuels autour de la gestion du stress, de l’anxiété, du sommeil, de la nutrition ou des addictions, ainsi que des activités comme la sophrologie, l’art thérapie, le fitness, le yoga ou le pilates. Dans un contexte de forte attention portée à la santé mentale étudiante, ce service s’inscrit dans une conception plus large du campus comme lieu de bien être, d’écoute et de repérage précoce.

BSB renforce son ancrage territorial avec le campus lyonnais

À Lyon, BSB cherche aussi à intensifier ses liens avec le territoire. Le campus doit renforcer l’articulation avec les grands groupes, les ETI, la French Tech, les industries culturelles et créatives, l’intelligence artificielle, la data et les enjeux de transition et de RSE. L’objectif est de soutenir la dynamique entre formation et entreprises, à travers les projets, les stages, l’alternance et l’insertion de talents formés localement.

Cet ancrage passe notamment par la School of Media, Culture & Communication, installée sur le campus lyonnais. La SMCC s’appuie sur un écosystème local particulièrement riche dans les secteurs culturels, créatifs et médiatiques. Elle dispose d’espaces immersifs dédiés, comme la Creative Hall, le Creative Lab et le Design Lab, destinés aux prototypes, aux productions et aux contenus. Son offre couvre un parcours de Bac à Bac+6, avec un Bachelor Media Culture & Communication, accessible en alternance en troisième année, et un MSc Media, Culture & Communication proposé en formation initiale ou en alternance, avec 50 % des enseignements en anglais.

Le campus lyonnais accueille plus largement les programmes de BSB, du Bachelor in Management au Master Grande École, ainsi que plusieurs MSc en anglais. En Bachelor, les spécialisations proposées à Lyon incluent International Sustainable Management, International Business Management, Marketing du Luxe et Premiumisation, ainsi que Digital Management. En Master Grande École, les étudiants peuvent notamment s’orienter vers la banque et l’ingénierie financière, la finance d’entreprise, la RSE, le conseil en stratégie, la data, le management des vins et spiritueux, le marketing, la communication événementielle, l’international business ou encore la stratégie commerciale et le retail.