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  Conduire un projet de création d’entreprise

  Vous souhaitez créer votre entreprise et vous ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles ?

  Nos formations proposent un ensemble de modules conçus pour développer les compétences nécessaires à votre réussite en tant que chef.fe d’entreprise.
  Que vous aspiriez à devenir votre propre patron ou à poursuivre une passion, notre objectif est de vous transmettre les ressources dont vous avez besoin, les connaissances essentielles, les outils pratiques et les conseils précieux, pour démarrer votre entreprise sur des bases solides et maximiser vos chances de succès.
  Cette formation vous fournira les clés et les compétences nécessaires pour mener à bien un projet de création d’entreprise, en vous accompagnant à travers toutes les phases : validation du concept, étude du marché, structuration juridique et financière, ainsi que le développement des premiers leviers de communication.

  Notre programme :

  • Module 1 – Aptitudes entrepreneuriales et définition du projet – Les enjeux de la création d’entreprise
    Comprendre :
    · Le mindset de l’entrepreneur.e.
    · Les étapes de la création d’entreprise
    · La définition de la Raison d’Être.
    · La conceptualisation d’une idée vers un Business Model
  • Module 2 – L’analyse du marché et de sa clientèle cible
    Définir :
    · L’offre (définir son produit ou son service)
    · Son prix ou sa gamme de prix
    · Son étude de marché
  • Module 3 – L’art du Business Plan
    Réaliser :
    · Des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
    · Son propre Business Plan
  • Module 4 – Choisir son statut juridique – Aide aux démarches de dépôt à l’INPI.
    Être capable de :
    · Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
    · Réaliser les différentes démarches de création et d’immatriculation de l’entreprise.
  • Module 5– Les dispositifs d’aide à la création et reprise d’entreprise
    Savoir :
    · Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise
  • Module 6– Analyser la rentabilité du projet et réaliser le prévisionnel financier
    Réaliser :
    · L’analyse des différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
    · Le plan prévisionnel : élaboré sur 3 ans (pour financer le démarrage de votre activité et prévoir la continuité et le développement de votre entreprise)
  • Module 7 – Pitcher son projet professionnel et mettre en place une stratégie de communication
    Vous serez capable de :
    · Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personas identifiés.
    · Choisir des canaux de communication, élaborer une ligne éditoriale, créer du contenu adapté aux personas
    · Construire votre Pitch et pitcher votre projet
    · Créer ses pages professionnelles.

  Nous vous proposons des formations en présentiel et en distanciel, vous disposez d’un accompagnement durant toute votre formation, vos besoins peuvent être comblés en direct, avec une pédagogie de proximité permettant d’organiser des travaux pratiques.
  Notre méthode est mixte, des ateliers en visioconférence, des cours en présentiel des coachings individuels et une plateforme e-learning accessible à vie.

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    Certificats / Diplômes Universitaires (D.U)

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    Executive - Présentiel ou Distanciel

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    Aix-en-Provence

    Clermont-Ferrand

    Lille

    Lyon

    Marseille

    Montpellier

    Nantes

    Paris

    Toulouse

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  Conduire un projet de création de micro-entreprise

  Vous souhaitez créer votre micro-entreprise et vous ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles ?
  Nos formations proposent un ensemble de modules conçus pour développer les compétences nécessaires à votre réussite en tant que chef.fe d’entreprise.
  Que vous aspiriez à devenir votre propre patron ou à poursuivre une passion, notre objectif est de vous transmettre les ressources dont vous avez besoin, les connaissances essentielles, les outils pratiques et les conseils précieux, pour démarrer votre micro-entreprise sur des bases solides et maximiser vos chances de succès.

  Cette formation vous fournira les clés et les compétences nécessaires pour mener à bien un projet de création de micro-entreprise, en vous accompagnant à travers toutes les phases : validation du concept, étude du marché, structuration financière, ainsi que le développement des premiers leviers de communication.

  • Module 1 – Aptitudes entrepreneuriales et définition du projet – Les enjeux de la création d’une micro-entreprise
    Avant de se lancer, il est essentiel de valider votre projet et de s’assurer qu’il correspond à vos compétences et motivations. Ce module vous permettra de clarifier votre idée et de construire une base solide pour votre activité.
  • Module 2 – L’analyse du marché et de sa clientèle cible
    Un bon projet repose sur une bonne connaissance de votre marché. Ce module vous aidera à analyser votre secteur, identifier votre clientèle et comprendre vos concurrents.
  • Module 3 – L’art du Business Plan
    Un Business Plan est un outil indispensable pour structurer votre projet et convaincre d’éventuels partenaires. Ce module vous guidera dans sa réalisation.
  • Module 4 – Choisir le régime micro-entreprise
    Ce module vous permettra de comprendre les spécificités du régime micro-entrepreneur et ses implications.
  • Module 5 – Les dispositifs d’aide à la création de micro-entreprise
    Le financement est une question centrale pour tout entrepreneur. Ce module présente les différentes aides financières accessibles aux micro-entrepreneurs.
  • Module 6 – Réaliser le prévisionnel financier et assurer le suivi administratif de sa micro-entreprise
    Une bonne gestion financière est cruciale pour assurer la viabilité de votre micro-entreprise. Ce module vous apportera les bases nécessaires pour maîtriser votre prévisionnel financier.
  • Module 7 – Pitcher son projet et stratégie de communication
    La communication est un élément essentiel pour faire connaître votre activité et convaincre vos clients ou partenaires. Ce module vous aidera à construire une stratégie efficace.

  Vous disposez d’un accompagnement durant toute votre formation, vos besoins peuvent être comblés en direct, avec une pédagogie de proximité permettant d’organiser des travaux pratiques.
  Notre méthode est mixte, des ateliers en visioconférence, des coachings individuels et une plateforme e-learning accessible à vie.

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    Certificats / Diplômes Universitaires (D.U.)

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    Executive - Distanciel

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    Lyon

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  Le Lab du Jeune Entrepreneur by Formaxl

  Construisez votre entreprise et votre mindset de l’entrepreneur en mode projet.
  Une aventure structurée :
  – Un kickoff qui vous donne toutes les ressources pour atteindre vos objectifs et vous donner des informations pratiques
  – Des outils, des conseils et des astuces mis à votre disposition par nos formateurs sur la plateforme e-learning
  – Un livrable à construire à la fin de chaque étape qui sera lu, analysé et corrigé au prochain coaching avec votre formateur
  – Des ressources supplémentaires/bonus pour aller plus loin dans votre aventure entrepreneuriale

  • Projet 1 : La planification du projet
    Posez les bases de votre projet en réalisant un état des lieux complet : un véritable bilan de compétences version futur.e chef.fe d’entreprise. Une étape révélatrice qui vous aide à comprendre vos forces, vos axes de progression et à valider votre capacité à endosser pleinement la posture de dirigeant.e.
  • Projet 2 : Définir mon offre et ma stratégie commerciale
    Ici, vous entrez dans le concret : clarifiez ce que vous proposez, à qui, et pourquoi. Une étape essentielle qui vous permet de vous projeter dans la vie réelle de votre future entreprise et de poser les fondations de vos actions commerciales.
  • Projet 3 : Le business plan est mon allié
    Votre vision devient un document solide : chaque aspect de votre projet est développé, analysé et préparé avec méthode. Un tour d’horizon structuré qui transforme vos idées en un plan de route clair et cohérent.
  • Projet 4 : Choisir le statut qui convient à mon projet
    Un choix stratégique qui structure votre entreprise autant qu’il définit vos responsabilités. Ici, vous explorez les options, comprenez leurs impacts et identifiez le statut juridique le plus adapté à votre projet et à votre ambition.
  • Projet 5 : Le plan prévisionnel, un outil magique
    Votre meilleur allié pour vérifier la viabilité de votre projet. Cette étape vous aide à maîtriser le montage financier, structurer vos ambitions et anticiper le développement de votre activité grâce à un outil clair, précis… et magique pour décider en confiance.
  • Projet 6 : Préparer mon lancement
    Place à l’action : organisez les étapes finales avant le grand saut. Vous construisez votre plan d’attaque pour démarrer sereinement et efficacement votre activité.
  • Projet 7 : La communication, leur donner envie de me suivre

  À chaque étape, votre capacité à présenter votre projet fait la différence. Pitcher devant un banquier, un partenaire, un investisseur ou même d’autres entrepreneurs deviendra un vrai terrain de jeu. Préparez votre communication, votre branding, vos messages et vos canaux adaptés à votre activité.

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    Certificats / Diplômes Universitaires (D.U.)

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    Executive - Distanciel

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    Lyon

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