Pourquoi les écoles de luxes attirent-elles autant ?

Véronique Lepinay : Oui, cette année encore il l’est sur nos six campus en France (Paris, Bordeaux, Lille, Lyon, Nantes et Nice) ainsi qu’à Genève, aussi bien sur nos cursus Bachelor que les MBA. Le MBA Luxury Management International est particulièrement plébiscité car il nous distingue des autres écoles et programmes dédiés au luxe. Ce cursus est une vraie valeur ajoutée car, même si un jeune se destine à faire carrière en France, ce MBA permet d’acquérir une ouverture d’esprit, une connaissance du management multiculturel afin de mieux s’adapter aux clients internationaux. Finalement, les éventuelles baisses de candidatures sont plus liées au faible taux de natalité certaines années qu’à une perte d’intérêt pour le luxe.

Véronique Lepinay : Le luxe fait rêver. Pour beaucoup, il est associé aux influenceurs, au fait de porter de beaux produits et de gagner 10 000€ par mois sur les réseaux sociaux. Mais il faut se défaire de cette idée car ce secteur reste très exigeant et impose de connaître ses codes, ses valeurs et de développer des compétences spécifiques pour réussir.

EntePour y préparer nos étudiants, nous les formons aux nouvelles technologies notamment à l’intelligence artificielle pour créer des images par exemple. Nous les initions à la RSE et son implication dans la transformation des entreprises car elle infuse dans tous les métiers, pour créer une campagne éco-responsable par exemple.r text here…

Nos étudiants en MBA travaillent d’ailleurs chaque année pendant une semaine sur un cas envoyé par un grand acteur du luxe. Cette année, ils devaient réinventer l’art du gifting avec le prisme de la durabilité. Ils ont assisté à un séminaire avec un spécialiste du packaging, étudié les lois en vigueur, analysé les pratiques des concurrents, les chiffres…

Enfin, notre particularité, c’est de proposer une formation dans neuf secteurs du luxe : mode et haute couture, tourisme et hôtellerie, automobile de luxe et mobilités de luxe, maroquinerie accessoires et souliers, horlogerie et joaillerie, design mobilier et décoration d’intérieur, immobilier de luxe et architecture, parfumerie et cosmétiques, gastronomie, œnologie et arts de la table.

Véronique Lepinay : En deuxième année de Bachelor, ils découvrent en quoi consistent ces neuf secteurs afin de s’orienter vers les biens personnels (mode, joaillerie…) ou le luxe expérientiel (automobile, hôtellerie, gastronomie…). Ils choisissent alors, pour leur troisième année, trois dominantes dans l’une de ces deux voies. Le luxe expérientiel a pris beaucoup d’ampleur, c’est le cas notamment sur notre campus de Nice avec la présence de jets privés et yachts sur la Côte d’Azur.

Véronique Lepinay : Nous adoptons une pédagogie immersive avec des passerelles entre l’école et les acteurs du luxe. Outre les stages ou l’alternance, nous organisons des career meetings (sortes de job dating entre étudiants et entreprises). Nous montrons également aux étudiants comment se créer un réseau et l’utiliser. Nous organisons également « Les Rendez-vous du luxe », notre événement signature, dans chaque ville. C’est une conférence annuelle avec des dirigeants du luxe, dans un lieu prestigieux pour favoriser les échanges. En janvier, l’école a publié « Les horizons du luxe » (éditions Fyp), un livre au concept inédit : vingt-cinq professionnels issus de grandes maisons (Boucheron, Bugatti, L’Orient Express…) y abordent leur parcours, leurs problématiques et partagent leur vision du luxe … C’est un trésor de témoignages. Nous avons organisé une soirée de lancement dans chacune des villes avec les entreprises du luxe partenaires de notre programme et offert le livre à nos étudiants. Chez beaucoup d’entre eux, cela a créé une dynamique et renforcé leur engagement. La jeune génération, pour s’investir, a besoin d’avoir plus que des cours, elle doit vivre des expériences, faire des rencontres.

Véronique Lepinay : Il y a eu une importante reprise des ventes après le Covid grâce à la Chine mais le pays traverse une grave crise immobilière qui affecte les grosses fortunes et la classe moyenne. Nos étudiants de MBA ont passé une semaine à Shangaï et ont pu constater que les boutiques de luxe étaient vides. Et puis, certains consommateurs s’orientent plus vers le luxe expérientiel avec des voyages, des hôtels plutôt que vers l’achat de sacs à main dont le prix a flambé. La seconde main est aussi un nouveau réflexe avec des objets de luxe vintage qui véhiculent des valeurs de transmission et de durabilité appréciées à un prix plus abordable.

Véronique Lepinay : Oui et il faut prendre des mesures en se concentrant sur la clientèle plus locale mais aussi être transparent sur le sourcing des matières premières pour répondre aux attentes des jeunes générations qui sont les futurs consommateurs et ceux qui feront le luxe demain.

Véronique Lepinay : Le luxe est très attractif, il y a donc une forte concurrence entre les candidats et le secteur reste difficile à intégrer. L’intelligence artificielle remplace déjà des effectifs et transforme certains postes mais le travail artisanal, la créativité des hommes et des femmes restent des fondamentaux du luxe. C’est important que les jeunes soient préparés à cette transformation. Les métiers du luxe restent inspirants avec des débouchés concrets.