Novembre, ou le mois où beaucoup de jeunes commencent à douter. Les aides à l’embauche d’apprentis ont été réduites et le nombre d’apprentis du supérieur recule. C’est dans ce contexte que la Maison Lyon pour l’emploi a réuni vendredi 6 novembre une trentaine d’entreprises qui recrutent. Certains secteurs, comme la santé et le social, peinent même à trouver des candidats.
Des dizaines de tables alignées, aménagées en bureau d’entretien pour l’après-midi. Une atmosphère laissant entrevoir les conversations remplies de doutes de jeunes à la recherche d’opportunités professionnelles. Vendredi 6 novembre, la SEPR, l’école des métiers, a accueilli sur son campus la cinquième édition du salon Alternatives organisé par la Maison Lyon pour l’emploi.
Un salon de job-dating de dernière chance
Devant certains stands se forment des files d’attente, témoins des centaines de visiteurs qui cherchent à concrétiser une offre pour cette année scolaire. Certains cherchent une alternance, d’autres un stage, d’autres encore un CDD ou un CDI après leurs études. Avec ce forum, « on facilite la rencontre entre demandes et offres d’emplois », explique Anwar Bot, chargé de projet Développement de l’alternance et co-coordinateur de l’événement.
Pour cette cinquième édition, 34 entreprises ont fait le déplacement avec près de 330 offres à la clé. Le public a suivi, témoignant de la difficulté à trouver une alternance en cette période. Pour Jonathan, étudiant en BTS CIEL (Cybersécurité et informatique), venu « préparé », mais « un peu stressé », ce sera l’occasion de passer pour la première fois un entretien, après trois mois de candidatures non concluantes.
Minah*, consciente des difficultés pour trouver une alternance, a décidé de s’y prendre à l’avance, en commençant ses recherches pour l’année prochaine. Avec trois mois de recherche à son actif, cette jeune étudiante en marketing n’a pour le moment décroché aucun entretien. Venir au salon est l’occasion pour elle de « repartir avec quelques contacts », mais surtout de « rencontrer les recruteurs en direct ».
Valoriser ses compétences et sa personnalité
Le format plaît aussi aux employeurs, qui « aiment y participer », assure Anwar Bot.
« Un des buts pour moi, c’est de rencontrer des gens qu’on n’aurait peut-être pas forcément vus au début », confirme Gérald Monnard, qui travaille pour la Fondation Gabriel-François Richard. Il recherche avant tout « la dimension relationnelle, humaine » et « l’énergie que les gens peuvent mettre dans un entretien de 5-10 minutes ».
Un sentiment partagé par Katia Kernou, chargée de recrutement et développement RH pour le groupe de logistique STEF, qui profite de ce salon pour faciliter son tri parmi les CV qu’elle reçoit. « Je vois si ça va matcher avec le candidat », confie la recruteuse qui dit privilégier les savoir-être en entretien. Et d’ajouter : « On préfère quelqu’un qui se présente bien en entretien, qui affinera sur le tas ses compétences en entreprise, qu’une personne avec plein de diplômes mais qui a un comportement inapproprié ».
Le conseil de la Rédac’ sur votre CV
La première impression se joue en partie sur le CV. Katia Kernou préfère un document « qui se lit rapidement et qui soit clair » qu’un CV avec « beaucoup de visuels » qui obstruent l’information.
Et autre conseil de sa part, « arrêtez de mettre des filtres sur vos photos ». Un élément rédhibitoire qui décrédibilise souvent la stature du candidat.
Un recul du statut d’alternant
Le 1er juillet 2025 signait la fin des aides, mises en place après la pandémie de Covid-19, qui aidaient les entreprises à recruter des étudiants en contrat d’apprentissage. Désormais, les entreprises de plus de 250 salariés reçoivent une aide de 2 000 €, contre 5 000 € jusqu’alors. Cette décision, survenue il y a plus d’un an, dissuade les entreprises de recruter des alternants, et notamment les PME, en première ligne quant aux difficultés financières rencontrées.
Le ministère de l’Enseignement supérieur le confirme. En 2025, le nombre annuel d’apprentis du supérieur a diminué de 4 %, selon les données du SIES, soit près de 30 000 étudiants de moins qu’en 2024. Les diplômes les plus touchés sont les licences professionnelles et les BTS, qui en 2025 ont vu leurs effectifs d’apprentis reculer respectivement de 10 % et de 8 %.
Certaines structures font pourtant le choix inverse. « Oui, ça nous a impactés », reconnaît Gérald Monnard. « Mais non seulement on n’en prend pas moins, mais on en prend plus. Cette année, on a quasiment doublé le nombre d’apprentis qu’on a recrutés. » Pour la fondation, l’apprentissage est « vraiment quelque chose de stratégique » pour recruter durablement de futurs salariés.
La santé, un secteur peu valorisé mais qui recrute
Certains secteurs attirent plus que d’autres. Le numérique a la cote, à en juger par les files d’attente devant les bureaux d’entretien. Les métiers de la santé et du social, eux, peinent à convaincre, alors même qu’ils recrutent massivement.
C’est le cas de la Fondation Gabriel-François Richard, présente sur douze sites dans la région lyonnaise. Rattachée à la convention collective 66, la fondation doit en théorie embaucher des titulaires d’un diplôme d’État, par exemple d’éducateur spécialisé ou de moniteur éducateur. « Ce qui est de plus en plus compliqué à trouver », reconnaît Gérald Monnard.
En cause, « un problème d’attractivité des métiers dans l’éducatif et aussi dans le soin », et un déficit de « valorisation salariale ». « En termes d’image, quand on ne connaît pas, il y a un travail à mener. Mais après, ce sont des métiers qui sont passionnants », reconnaît-il.
Malgré tout, l’organisation a signé cette année plus d’une vingtaine de contrats d’apprentissage, élargissant son recrutement aux auxiliaires de vie ou aux agents de service hospitalier. Ces profils d’apprentis « peuvent être des portes d’entrée » à un engagement plus durable au gré de « parcours évolutifs » au sein même de la Fondation Richard. L’ambition est de former ces jeunes puis de les « fidéliser » pour « qu’ils restent chez nous », conclut le chargé de recrutement.
*Prénom modifié.
